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PPM 解决方案

如今的项目管理部门 (PMO) 疲于应对时间、成本和资源管理挑战,尤其是数据分析和企业产品组合内的数据整合问题。 由于每天都面临这些挑战,管理人员很难了解当前开展了哪些项目和运营活动,因此无法弄清预算剩余多少、利用资源占用了多少容量以及如何使活动满足业务需求。

惠普的创新 PPM 解决方案可实时提供关键信息,标准化、管理和采集项目执行、运营活动和资源信息,从而帮助管理人员做出正确的投资决策,克服这些挑战。

概览业务需求并通过综合考虑所有需求,根据目标和资源划分优先级。 简化审批流程,评估服务的成本和价值。
项目与产品组合管理屏幕截图
  • 高效管理资源,分配合适的人员,使项目保持正轨。

  • 提前发现是否存在延误问题,以便立即解决问题,避免使项目面临风险。

  • 始终了解每个人所做的工作,以便确保技术资源人尽其才。

成功案例
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